隨著現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存空間不足、布局混亂等問(wèn)題。如何消除這些問(wèn)題？以下是一些關(guān)于如何改善倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)空間的信息。今天小編就給大家分享一下相關(guān)的內(nèi)容，希望能夠幫助到大家
1：隨著企業(yè)的發(fā)展，將生產(chǎn)出越來(lái)越多的材料。首先，要按類別、貨架、層次、分類將物料劃分為不同的區(qū)域，并懸掛物料卡片，按企業(yè)物料的類型將倉(cāng)庫(kù)劃分為不同的區(qū)域，按類別將物料放置在不同的區(qū)域，并放置多個(gè)貨架在每個(gè)區(qū)域。材料應(yīng)按不同規(guī)格、型號(hào)、類別擺放清楚。在貨架上標(biāo)出面積、貨架位置和物料編號(hào)，然后輸入系統(tǒng)，這樣無(wú)論有上千種物料，都能快速找到。
2：根據(jù)5S活動(dòng)的要求，對(duì)材料進(jìn)行整理，對(duì)無(wú)用材料（一般不超過(guò)兩年）進(jìn)行處理。有用材料應(yīng)按上述要求重新擺放，可上架的材料應(yīng)統(tǒng)一上架。所有材料應(yīng)附有材料卡片，注明材料名稱、規(guī)格型號(hào)、入庫(kù)時(shí)間、供應(yīng)商、數(shù)量等。
3：設(shè)立待檢區(qū)，將待檢物料臨時(shí)放置在待檢區(qū)，避免與已入庫(kù)物料混淆。
4：設(shè)置配料區(qū)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的訂單號(hào)和數(shù)量，提前準(zhǔn)備好配料區(qū)，并標(biāo)明訂單號(hào)。能加快物資配送速度，不可錯(cuò)失和混淆。
5：以上要求應(yīng)作為一個(gè)系統(tǒng)來(lái)實(shí)施，每個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員都應(yīng)遵守。如果有大件，不能放在架子上，應(yīng)放在防潮托盤(pán)上，避免物料受潮。如倉(cāng)庫(kù)足夠大，貨物多，可配備蓄電池叉車和活動(dòng)貨架（可移動(dòng)）搬運(yùn)或堆放高度（可達(dá)4.5米），可有效利用倉(cāng)庫(kù)，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率。
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