貨架解決倉儲問題的5大方法
1)針對產(chǎn)品存放位置安排不規(guī)范、產(chǎn)品擺放混亂和庫存數(shù)量不清晰,采用ABC分類法,對所有的產(chǎn)品進行合理的擺放,暢銷品擺放在離出口較進的地方,便于出庫,做到擺放有序,有多少庫存可以較為很方便的看到。
2)制定規(guī)范的倉庫管理制度,特別是倉庫進入權(quán)限,除了倉庫工作人員,其他任何人員不得進入倉庫,更不能隨意取存貨架上的物品,這樣是防止產(chǎn)品的丟失和倉庫管理的混亂。
3)倉庫管理人員在產(chǎn)品入庫時就應該做好產(chǎn)品的檢查工作,不可將破損產(chǎn)品入庫。倉庫作業(yè)當中也要注意作業(yè)規(guī)范,定期檢查產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)有破損及時處理。
4)對于暢銷品和銷量小的產(chǎn)品的庫存數(shù)量做出優(yōu)化,盡量避免暢銷品庫存不夠,銷量小的產(chǎn)品又積壓在倉庫貨架上,導致庫存量的不合理,影響了銷售部門的銷售工作。
5)建立一個與倉庫相符的倉庫管理系統(tǒng),對倉庫的所有產(chǎn)品的進出庫等業(yè)務做到及時處理。充分的利用倉庫管理系統(tǒng)的功能。
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